Camila Emilia Oyharzábal

Consultoría Empresarial

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Cami!

Trayectoria

Durante más de 15 años trabajé en logística, retail y gestión comercial, liderando equipos y acompañando a organizaciones en procesos de crecimiento y transformación. Ese recorrido me permitió integrar lo operativo con lo estratégico, entender la dinámica real de las empresas y aprender a convertir diagnósticos en acciones concretas.

Estudio Fresa - Director de Proyecto

Director de Proyecto

Estudio Fresa

Mar. 2024 - Actualidad
Somos Abanico - Consultora Comercial & Logística

Consultora Comercial & Logística

Somos Abanico - Co-Creadora

Sept. 2024 - Actualidad
Swatch Argentina - Gestión logística y supply chain

Gerente de Logística y Supply Chain Management

Swatch Argentina

Mar. 2022 - Mar. 2024
Swarovski - Brand Manager

Brand Manager

Swarovski

Jun. 2016 - Jul. 2019

Formación

Mi formación fue evolucionando junto a mi práctica profesional. Complementé la experiencia en operaciones y desarrollo comercial con estudios orientados a la estrategia, la gestión de procesos y el trabajo con equipos. Me interesa especialmente cómo las herramientas metodológicas pueden convertirse en puentes entre el análisis y la acción.

UTN FRBA - Logística y Supply Managment

Logística y Supply Managment

UTN FRBA

Mar. 2024 - Actualidad
ITBA - Marketing Cuantitativo

Marketing Cuantitativo

ITBA

Sept. 2024 - Actualidad
UADE - Licenciatura en Administración y Gestión de Empresas

Licenciatura en Administración y Gestión de Empresas

UADE

Mar. 2022 - Mar. 2024
UPV - Business & Managment course

Business & Managment course

UPV

Jun. 2016 - Jul. 2019
Hub Logístico - Lean Logistics White Belt

Lean Logistics White Belt

Hublogistico.com

Jun. 2016 - Jul. 2019
ITBA - Emerging Tech

Emerging Tech

ITBA

Jun. 2016 - Jul. 2019

Metodología

Creo en una gestión cercana, práctica y consciente del contexto. Trabajo desde una mirada integral: comprender primero, actuar con intención, modelar procesos que acompañen el crecimiento y ayudar a los equipos a integrar nuevas formas de trabajo.

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Comprender

Analizar el estado actual del negocio, sus procesos y desafíos.

Mar. 2024 - Actualidad
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Actuar

Definir un plan claro, con objetivos y responsabilidades.

Sept. 2024 - Actualidad
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Modelar

Implementar un sistema estructurado, adaptable y sostenible.

Mar. 2022 - Mar. 2024
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Integrar

Consoliddar las mejoras en la cultura y operación de la empresa.

Jun. 2016 - Jul. 2019

Resume

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Testimonios

Experiencias reales de personas con las que trabajé.

Contribuciones

Marcas y organizaciones con las que colaboré.

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Aliados Estratégicos

Empresas y profesionales con los que colaboramos para ofrecer soluciones integrales.

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Louis Vuitton

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